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一名黨員一面旗幟。在我們身邊有這么一群優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們用思索和實干、熱情和初心點燃夢想，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。他們的先進事跡和敬業(yè)精神可親、可敬、可信、可學(xué),生動彰顯了新時代共產(chǎn)黨人把理想信念時時處處體現(xiàn)為行動力量的政治品格和先鋒形象，是我們學(xué)習的榜樣。
楊林：他強化食堂內(nèi)部管理，以員工滿意為導(dǎo)向不斷改進服務(wù)質(zhì)量。保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進8MW+海上葉片項目建設(shè)，部門年均完成各項基建維修改造項目90多項。強化疫情防控工作，積極組織員工集中接種疫苗，全級次企業(yè)員工接種兩劑疫苗達到96%以上；今年3月，連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情，他果斷住到廠里組織協(xié)調(diào)各項工作，為公司穩(wěn)產(chǎn)保供做好保障。
于永峰：入職以來，他一直從事著風電葉片技術(shù)研發(fā)與新產(chǎn)品研發(fā)工作，在配合客戶開發(fā)3MW-155m風輪直徑葉片時，設(shè)計了一種PS面單面碳纖主梁的新型結(jié)構(gòu)形式，最終成功開發(fā)LZ76-3.X葉片新產(chǎn)品，成為當時市場上3MW平臺最長的葉片。近年來，他帶領(lǐng)項目管理團隊開發(fā)了多個重點葉片產(chǎn)品，每年可為公司節(jié)約幾百萬的設(shè)計費用，期間獲發(fā)明專利2項。
許華明：他秉持理論聯(lián)系實踐的原則，深入生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)技術(shù)部門與生產(chǎn)、質(zhì)量等部門共同把好質(zhì)量關(guān)，不斷做好研發(fā)創(chuàng)新與工藝改進工作。申報發(fā)明專利4件，其中《一種連續(xù)纏繞玻璃鋼加筋管的制備方法》已授權(quán)；申報新型專利5件，全部已授權(quán)。2021年，他主導(dǎo)了纏繞型旋筒風帆的新產(chǎn)品開發(fā)工作，目前首支產(chǎn)品已經(jīng)下線，正在進入量產(chǎn)階段。
蘇敏：作為一名玻璃鋼制品手糊工，她注重學(xué)習與成長，積極參加公司組織的大專班學(xué)習，并將所學(xué)應(yīng)用到實際工，多次在公司舉辦的技能大賽中獲得玻璃鋼制品手糊項目第一名。生產(chǎn)過程中，她嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，以節(jié)約成本、降低消耗為目標，從小處著眼，從細微入手，帶領(lǐng)班組珍惜每一滴樹脂、每一兩原材料，使班組始終保持在節(jié)本降耗最前列。
張家祥：作為公司一份子，不論身處何種崗位，做著什么樣的工作，他都發(fā)揮自己最大的潛力，做出能力范圍內(nèi)的最大貢獻。今年3月，連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情，他緊急召集全體經(jīng)警隊員開會，認真安排防疫工作，作為隊長帶頭堅持崗位20多天，堅持駐廠維護秩序，做好對外來人員、車輛的登記消殺工作，最大程度地保證了連云港工廠（大浦工廠）的生產(chǎn)。
韓剛：在葉片生產(chǎn)部工作期間，他牽頭開展成本管理工作，2017年全年降本近2700萬元，其中由他本人主導(dǎo)的塑料制品降價近300萬元；他加強生產(chǎn)管理，編制了《葉片事業(yè)部生產(chǎn)計劃考核管理制度》，使生產(chǎn)過程得到有效的控制，用戶需求得到有效滿足。到五分廠后，他全程參與了102米、110米等重點葉型從首制品到量產(chǎn)，在生產(chǎn)計劃達成率、產(chǎn)品交付、生產(chǎn)效率等方面均表現(xiàn)出色。
李樂：他不斷提升專業(yè)技能，先后取得了房屋建筑一級建造師執(zhí)業(yè)資格和市政工程一級建造師執(zhí)業(yè)資格。作為水工程業(yè)務(wù)商務(wù)部負責人，他超額完成了6個大型項目的業(yè)主結(jié)算及分包結(jié)算，2021年參與公司8兆瓦+海上風電葉片項目附屬工程及貨場工程承建工作，通過方案優(yōu)化、施工組織及商務(wù)管理，實現(xiàn)項目利潤指標任務(wù)；近日參與了贛榆某項目的投標商務(wù)工作并中標。
沈娟：她盡心盡力完成檢驗任務(wù)，建立以季度為周期的技能考核，以教練一帶一崗位的循環(huán)體系，明確制定新員工培訓(xùn)標準課程及時間指標，QC的專項技能全面覆蓋，錯檢率≤0.4%，漏檢率≤0.25%，葉片檢驗工時14h/支，加快葉片流轉(zhuǎn)。2022年，公司全面引入新業(yè)務(wù)，她引導(dǎo)團隊深入一線進行學(xué)習和操作，保證了新業(yè)務(wù)在可控范圍內(nèi)穩(wěn)定持續(xù)的生產(chǎn)。
任燕霞：她深知人事管理重要性，總是犧牲休息時間，兢兢業(yè)業(yè)履好職。2021年12月至今，部門員工休假，她主動擔起行政人事所有工作，每天加班加點，任勞任怨，在這個全新、繁雜且富有挑戰(zhàn)的崗位上默默奉獻，出色地完成了各項工作任務(wù)。2022年公司生產(chǎn)任務(wù)突增，招聘大量少數(shù)民族人員，考慮語言不通，她主動協(xié)調(diào)解決各類工作難題，保障了人員穩(wěn)定。
普雪伍：工欲善其事必先利其器。作為生產(chǎn)部副經(jīng)理，他帶領(lǐng)設(shè)備管理團隊認真做好設(shè)備維護和保養(yǎng)，積極配合生產(chǎn)班組解決設(shè)備故障，總能在關(guān)鍵時刻滿足生產(chǎn)需求。2022年5月，玉溪公司準備生產(chǎn)93米葉片，受疫情影響導(dǎo)致工裝設(shè)備廠家無法到場，他積極組織技術(shù)人員對到廠工裝進行焊接、驗收，并及時與廠家溝通存在的問題，保障了生產(chǎn)的正常運行。
供稿：黨群工作部 王霞