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        為維護(hù)公司從業(yè)人員的合法權(quán)益，進(jìn)一步加快企業(yè)組建工會工作，充分發(fā)揮工會組織在穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)社會政治穩(wěn)定等方面的積極作用，經(jīng)包頭市青山區(qū)工會委員會批準(zhǔn)，同意中復(fù)連眾（包頭）公司成立工會。9月10日，中復(fù)連眾（包頭）公司召開第一屆職工代表大會，大會采取無記名投票、差額選舉的辦法，徐毅同志當(dāng)選為工會主席、張鵬同志當(dāng)選為工會副主席。據(jù)悉，這也是包頭市裝備園區(qū)首家建制完整的工會。

        近日，在省人社廳組織開展的關(guān)于2009—2010年度江蘇省技術(shù)能手的評選工作中，我公司制品公司經(jīng)理孫運(yùn)兵同志喜獲“江蘇省技術(shù)能手”稱號。我市僅有4名同志獲得此殊榮。         孫運(yùn)兵同志自1998年加入我公司以來，發(fā)奮學(xué)習(xí)玻璃鋼專業(yè)知識，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，從一位默默無聞的打磨工到班組長、工藝員、制品公司生產(chǎn)經(jīng)理。在生產(chǎn)實(shí)踐中，他埋頭苦干，刻苦鉆研，解決了困擾生產(chǎn)的許多難題，如油田用三相分離器、噴淋管、氧化空氣管、濾網(wǎng)等煙氣脫硫產(chǎn)品制作等；組織技術(shù)攻關(guān)，在小改小革中，為企業(yè)降低成本創(chuàng)造效益。

卓越績效管理模式是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種綜合績效管理方式，代表了國際上先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和方法。卓越績效模式的導(dǎo)入將對優(yōu)化企業(yè)管理過程，提升企業(yè)效益，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極作用，有助于實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。為了提升公司經(jīng)營管理水平和綜合競爭力，于2010年3月份公司委托外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對各部門骨干人員進(jìn)行了《卓越績效評價準(zhǔn)則》培訓(xùn)，開啟了公司全面導(dǎo)入卓越績效管理模式的征程。培訓(xùn)過后，公司安排部門負(fù)責(zé)人向同行業(yè)導(dǎo)入卓越績效管理模式成功的企業(yè)學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司自身管理實(shí)際和生產(chǎn)運(yùn)營情況，融合企業(yè)戰(zhàn)略思想，積極將卓越績效管理模式應(yīng)用到經(jīng)營管理中，產(chǎn)生了實(shí)際的成效。中復(fù)連眾始終堅持“層層把關(guān)、事事受控、持續(xù)改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)共贏”的質(zhì)量方針，秉承“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價值理念，全體員工學(xué)以致用、持續(xù)創(chuàng)新、再接再厲，扎實(shí)推進(jìn)卓越績效管理模式，提升了企業(yè)整體管理水平和綜合競爭力，為企業(yè)的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會繼續(xù)創(chuàng)造價值。

        8月24日，沈陽市市長陳海波、副市長王英率領(lǐng)市政府辦公廳、市經(jīng)信委、市規(guī)土局、市建委、市發(fā)改委的主要領(lǐng)導(dǎo)到中復(fù)連眾（沈陽）復(fù)合材料有限公司調(diào)研，市委常委、鐵西區(qū)委書記李繼安，副市級干部、鐵西區(qū)區(qū)長李松林參加調(diào)研。         中復(fù)連眾（沈陽）公司副總經(jīng)理劉揚(yáng)濤向陳海波一行介紹了中復(fù)連眾的基本情況。中復(fù)連眾隸屬于中國建筑材料集團(tuán)公司旗下的中國復(fù)合材料集團(tuán)公司，中復(fù)連眾（沈陽）公司是其設(shè)立的國內(nèi)三個外地葉片生產(chǎn)基地之一，總占地254畝，年產(chǎn)能500套。陳海波一行興致勃勃地察看了貨場上整裝待發(fā)的葉片，詳細(xì)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對中復(fù)連眾（沈陽）公司的運(yùn)行情況表示滿意，并關(guān)切地詢問企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。         在隨后召開的現(xiàn)場工作會議上，劉揚(yáng)濤匯報了中復(fù)連眾作為中國建材“新型建材、新型房屋和新能源材料”的三新戰(zhàn)略的重要支柱，立足“大市場、大客戶、大訂單”，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，梳理優(yōu)化管理流程，加快發(fā)展步伐的一些做法。并對如何得到地方政府的繼續(xù)關(guān)心支持提出了一些建議。         陳海波在講話中強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前沈陽正加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做大經(jīng)濟(jì)總量，擴(kuò)大城市規(guī)模，打造國家中心城市的步伐，加快建設(shè)具有國際競爭力的裝備制造業(yè)基地，重點(diǎn)在鐵西，關(guān)鍵在企業(yè)。他希望鐵西區(qū)裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)要勇挑重?fù)?dān)，切實(shí)加大技術(shù)改造力度，積極擴(kuò)大產(chǎn)能，著力提高自主創(chuàng)新能力和重大技術(shù)裝備成套能力。他要求鐵西區(qū)要積極創(chuàng)造環(huán)境，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，全力支持核心企業(yè)做大做強(qiáng)，成長為具備重大裝備制造成套能力的世界級裝備制造企業(yè)集團(tuán)，市直各部門要與鐵西區(qū)密切配合，積極幫助企業(yè)解決問題，全面掃清發(fā)展障礙。  

        8月12日，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司ERP項目業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報大會在五樓多功能廳舉行。中復(fù)連眾公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門人員以及ERP實(shí)施公司東軟公司顧問、ERP實(shí)施監(jiān)理公司南京慧德公司人員共150余人參加了此次匯報大會。中復(fù)連眾公司副總工程師、ERP項目經(jīng)理田超凱主持了會議，東軟公司項目經(jīng)理郭廣峰做了業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報。         東軟公司項目經(jīng)理郭廣峰對ERP項目的階段性工作進(jìn)行了匯報，主要包括業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段工作回顧、系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、業(yè)務(wù)藍(lán)圖的變革和改進(jìn)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段工作展望五個方面的內(nèi)容。         從6月10日至7月9日，東軟公司顧問和中復(fù)連眾內(nèi)部顧問通過對各業(yè)務(wù)組長及關(guān)鍵用戶的多次調(diào)研和溝通，了解了中復(fù)連眾的整體業(yè)務(wù)流程，通力合作共繪制了187個現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程，完成了業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研并形成了業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研報告。 結(jié)合ERP管理系統(tǒng)的要求以及通過對中復(fù)連眾公司現(xiàn)狀的深入調(diào)研，ERP項目組理清了企業(yè)的管理需求，項目組對企業(yè)存在的主要問題提出了管理思路，經(jīng)過與公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通，ERP項目組對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，建立了更合理的集團(tuán)運(yùn)營的組織架構(gòu)體系。         經(jīng)過近40次的跨部門業(yè)務(wù)交流、17次針對復(fù)合材料制造行業(yè)及中復(fù)連眾難點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項討論；經(jīng)過與中復(fù)連眾公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)組長進(jìn)行多次充分溝通，在企業(yè)原有管理基礎(chǔ)上進(jìn)行變革和改進(jìn)，最終確定形成了中復(fù)連眾ERP解決方案。在未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計報告中，東軟公司和中復(fù)連眾公司雙方ERP項目組成員共繪制了182個未來業(yè)務(wù)流程、近200個業(yè)務(wù)操作流程圖，提出開發(fā)報表90個。ERP項目組按實(shí)施計劃里程碑完成了階段性工作。         8月6日，在未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖報告經(jīng)過業(yè)務(wù)組長和關(guān)鍵用戶確認(rèn)的基礎(chǔ)上，中復(fù)連眾和東軟公司雙方項目經(jīng)理對未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖報告進(jìn)行了最終確認(rèn)，標(biāo)志著中復(fù)連眾ERP項目從業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計階段順利轉(zhuǎn)向系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段。 展望系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段工作，郭廣峰經(jīng)理講解了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段的工作目標(biāo)及下一階段的工作內(nèi)容，提出“培訓(xùn)是主線、溝通是關(guān)鍵、數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)”的口號，希望中復(fù)連眾員工能給予積極支持和配合，確保各項工作順利進(jìn)行。         中復(fù)連眾公司ERP項目經(jīng)理田超凱在匯報會上最后要求全體中復(fù)連眾員工要充分認(rèn)識和估計ERP項目實(shí)施過程中的困難程度和中復(fù)連眾的業(yè)務(wù)復(fù)雜性，要求在全公司內(nèi)認(rèn)真貫徹未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖并落實(shí)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段的工作，以確保最終ERP項目的順利上線，實(shí)施成功。]

        由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會和內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市人民政府共同主辦的“中國制造業(yè)——轉(zhuǎn)型升級與綠色發(fā)展高層論壇”于8月7日在包頭成功舉行。會議期間，中國企聯(lián)常務(wù)副會長兼理事長李德成，中國企聯(lián)副會長、中國建材集團(tuán)董事長宋志平專程視察了中復(fù)連眾風(fēng)機(jī)葉片外埠生產(chǎn)基地之—中復(fù)連眾（包頭）公司，中國復(fù)材集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張定金，包頭市青山區(qū)委書記張世明等陪同視察。         包頭生產(chǎn)基地位于包頭市青山區(qū)，占地246畝，現(xiàn)擁有6條兆瓦級葉片生產(chǎn)線，具備年產(chǎn)500套產(chǎn)能。目前生產(chǎn)生活等情況一切正常。在生產(chǎn)車間，張定金向李德成一行詳細(xì)匯報了葉片的生產(chǎn)工藝。匯報了中復(fù)連眾葉片生產(chǎn)均采取先進(jìn)的真空灌注工藝，節(jié)能、環(huán)保，生產(chǎn)效率高。目前，中復(fù)連眾風(fēng)力機(jī)葉片產(chǎn)能規(guī)模列全球第三、中國第一。         視察過程中，李德成關(guān)切地詢問中復(fù)連眾風(fēng)力機(jī)葉片的發(fā)展歷程，饒有興趣地聽取宋志平董事長講述成立德國SINOI公司的戰(zhàn)略考慮以及收購花絮，對中復(fù)連眾進(jìn)入新能源領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略、快速健康的發(fā)展勢頭表示贊賞，同時希望中復(fù)連眾在中國建材集團(tuán)的“三新”戰(zhàn)略指引下，繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，再接再厲、再創(chuàng)佳績。

        近日，中復(fù)連眾再次中標(biāo)核電淡水管線項目——海南昌江核電淡水管線玻璃鋼管道工程，工程量為39公里，規(guī)格為DN400玻璃鋼管道，該工程淡水管線從海南昌江的石碌水庫引水到昌江核電的廠區(qū)，被稱之為核電廠的“生命線”。本項目從5月12日招標(biāo)以來，歷經(jīng)2個多月的評審，中復(fù)連眾憑借技術(shù)、商務(wù)、公司資信等方面優(yōu)勢贏得了海南核電有限公司招標(biāo)管理委員會評委們的一致認(rèn)可。7月28日，海南核電有限公司總經(jīng)理孫云根、中復(fù)連眾副總經(jīng)理南洋分別代表雙方在合同書上簽字。中復(fù)連眾從秦山核電開始、已經(jīng)為田灣核電、山東海陽核電、大連紅沿河核電、華能石島灣核電等眾多核電廠家提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

          近日，連云港市2009年企業(yè)環(huán)境行為評價結(jié)果公布，中復(fù)連眾成為14家市級綠色企業(yè)之一。本次評比是連云港市環(huán)保局根據(jù)全市各企業(yè)2009年度的污染排放數(shù)據(jù)和環(huán)境管理信息，對全市299家企業(yè)進(jìn)行了環(huán)境行為綜合評級，分別用綠、藍(lán)、黃、紅、黑五種顏色表示，綠色表示已經(jīng)實(shí)施了ISO14001環(huán)境管理體系和清潔生產(chǎn)審核工作，環(huán)境管理達(dá)到了先進(jìn)水平。根據(jù)原國家環(huán)?？偩帧蛾P(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)環(huán)境行為評價工作的意見》（環(huán)發(fā)[2005]125號），對于環(huán)境行為評價結(jié)果連續(xù)兩年為綠色的企業(yè)，可優(yōu)先安排環(huán)保專項資金項目、清潔生產(chǎn)示范項目、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項目，申請上市或再融資的，可免除環(huán)保核查。

        7月15-16日，中國建材聯(lián)合會四屆七次會長全體會議在甘肅酒泉召開。會議期間，中國建筑材料聯(lián)合會會長張人為、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會國有大型企業(yè)監(jiān)事會原主席喬龍德、中國建材集團(tuán)董事長宋志平及其他與會代表視察了中復(fù)連眾風(fēng)機(jī)葉片外埠生產(chǎn)基地之一—中復(fù)連眾（酒泉）公司。中國復(fù)材集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張定金陪同考察。         中復(fù)連眾集團(tuán)董事長任桂芳向張人為、喬龍德、宋志平等一行匯報了近年來中復(fù)連眾在中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下取得飛速發(fā)展的情況。立足“大市場、大客戶、大訂單”，快速布局，已提前兩年完成年產(chǎn)萬只風(fēng)機(jī)葉片戰(zhàn)略規(guī)劃；從技術(shù)引進(jìn)、集成創(chuàng)新，到自主創(chuàng)新，目前可以生產(chǎn)5個系列二十多個葉型風(fēng)機(jī)葉片。其中，酒泉葉片生產(chǎn)基地是中復(fù)連眾國內(nèi)三個外埠葉片生產(chǎn)基地中最大的一個，占地413畝，目前已具備年產(chǎn)1500套兆瓦級風(fēng)力機(jī)葉片能力，可以制造1.5兆瓦到3兆瓦3個系列5個葉型風(fēng)機(jī)葉片。         視察過程中，張人為、喬龍德、宋志平等領(lǐng)導(dǎo)對中復(fù)連眾突飛猛進(jìn)的的發(fā)展給予了充分的肯定，對中復(fù)連眾今后的發(fā)展提出了殷切期望。希望中復(fù)連眾要進(jìn)一步緊抓市場機(jī)遇，努力拼搏，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；要重視人才培養(yǎng)，不斷提高員工的素質(zhì)和企業(yè)管理水平，做大做強(qiáng)企業(yè)。宋志平董事長要求立足簡單而簡約的理念，圍繞“五化五集中”的思路，不斷深化企業(yè)的管理，提升企業(yè)核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)中國建材集團(tuán)的“三新戰(zhàn)略”做出更大的貢獻(xiàn)。

         2010年7月8日下午，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江在甘肅省省委書記、省人大常委會主任陸浩，省委副書記劉偉平等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，不辭辛苦地專程到酒泉風(fēng)光電裝備制造產(chǎn)業(yè)園，實(shí)地考察了落戶在這里的新能源裝備企業(yè)。國務(wù)院副秘書長肖亞慶，工業(yè)和信息化部副部長苗圩，工業(yè)和信息化部副部長兼國防科工局局長陳求發(fā)等參加考察。華銳風(fēng)電董事長韓俊良和中國復(fù)材董事長張定金向總理匯報了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況。 張德江十分關(guān)心甘肅新能源開發(fā)利用的情況并認(rèn)為應(yīng)大力發(fā)展甘肅新能源產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而推動結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級。華銳風(fēng)電科技公司是國內(nèi)第一家自主開發(fā)、設(shè)計、制造和銷售大型風(fēng)電機(jī)組的專業(yè)化高新企業(yè)，也是園區(qū)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電裝備制造最大的企業(yè)。中國復(fù)合材料集團(tuán)公司旗下的連云港中復(fù)連眾作為華銳風(fēng)電的葉片主要供應(yīng)商，目前在酒泉業(yè)已形成年產(chǎn)千套的生產(chǎn)能力，形成了從1.5-3MW的3個系列5個品種的多樣化能力。張德江參觀了華銳風(fēng)電輪轂裝配測試車間、3兆瓦機(jī)艙試驗區(qū)，深入了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，勉勵企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新，在我國大力發(fā)展清潔能源的進(jìn)程中有新的更大作為。 考察中，張德江充分肯定了甘肅近年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展取得的顯著成績。在實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的形勢下，甘肅省要抓住歷史機(jī)遇，加快推進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。要充分利用好甘肅風(fēng)光熱等資源條件，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，加快建設(shè)新能源基地。要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，把甘肅工業(yè)提高到一個新水平，促進(jìn)甘肅和西部地區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上一個新臺階。

        6月26日，國家統(tǒng)計局局長馬建堂一行到中復(fù)連眾調(diào)研，省政府副秘書長徐立、省統(tǒng)計局局長張衛(wèi)東，市領(lǐng)導(dǎo)徐一平、張同生陪同。         中復(fù)連眾副總經(jīng)理耿婷芳向馬建堂一行介紹了公司風(fēng)力機(jī)葉片項目建設(shè)和科技創(chuàng)新等情況。中復(fù)連眾目前是亞洲最大、全球第二的風(fēng)力機(jī)葉片制造企業(yè)，在德國圖林根市、遼寧沈陽、甘肅酒泉、內(nèi)蒙古包頭設(shè)立全資子公司，2010年計劃生產(chǎn)風(fēng)力機(jī)葉片3000套。企業(yè)依托技術(shù)引進(jìn)，憑借德國子公司SINOI研發(fā)平臺和省級博士后科研工作站平臺，大功率風(fēng)機(jī)葉片研發(fā)取得突破，中復(fù)連眾為東海大橋海上風(fēng)電項目提供了共26套3MW海上風(fēng)電葉片，占到此海上風(fēng)場的近八成份額，將為上海世博會貢獻(xiàn)源源不斷的清潔能源電力。全球領(lǐng)先的5.0MW風(fēng)機(jī)葉片設(shè)計已經(jīng)啟動，新產(chǎn)品將于年底下線。         在大浦葉片工業(yè)園四分廠的3.0MW葉片生產(chǎn)車間，馬建堂詳細(xì)詢問了產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和原材料采購等問題。目前，中復(fù)連眾的風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)采用真空灌注成型生產(chǎn)工藝，具有生產(chǎn)效率高，勞動強(qiáng)度小，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)。原材料采購是控制產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，鑒于國外成熟的生產(chǎn)工藝和良好的產(chǎn)品性能，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，中復(fù)連眾生產(chǎn)用環(huán)氧樹脂等原材料大部分依靠進(jìn)口。         馬建堂還興致勃勃地參觀了葉片堆場，詳細(xì)了解了中復(fù)連眾近兩年的生產(chǎn)經(jīng)營情況和產(chǎn)品銷售情況，贊揚(yáng)中復(fù)連眾的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模，祝福中復(fù)連眾早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。

        6月25日，為貫徹2010年安全生產(chǎn)月主題“安全發(fā)展，預(yù)防為主”精神，中復(fù)連眾分別在宋跳廠區(qū)和大浦廠區(qū)舉行化學(xué)品消防預(yù)案演習(xí)。公司副總經(jīng)理耿婷芳任演習(xí)總指揮，環(huán)安部經(jīng)理楊林任現(xiàn)場指揮。        宋跳廠區(qū)演練預(yù)案模擬制品事業(yè)部過氧化甲乙酮儲存區(qū)發(fā)生物料泄漏，并遇火花引發(fā)初起火災(zāi)，火勢蔓延，有爆炸危險，公司安委會接到火情報告，第一時間啟動公司危險化學(xué)品消防應(yīng)急救援方案，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，組織由公司義務(wù)消防隊和聞訊趕來的人員組建的應(yīng)急隊伍進(jìn)行人員疏散及搶救工作。演習(xí)中，滅火組、疏散組、搶救組、警衛(wèi)組、通訊組積極配合、分工明確，有效應(yīng)對，達(dá)到預(yù)期目的。        通過此次演練，檢驗了公司應(yīng)急預(yù)案的可行性，加強(qiáng)了消防知識的宣傳，提高了全員防災(zāi)減災(zāi)的意識和消防安全“四個能力”（全檢查和消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初期火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力），希望各部門以本次演練為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部消防管理。