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        入冬以后，中復新水源承建的山東?；瘓F9-12#爐爐外脫硫與除塵工程項目施工現(xiàn)場變得異常寒冷，氣溫已經降到零度以下，然而就在這樣寒冷的天氣下，依然可以看到施工現(xiàn)場車水馬龍、熱火朝天的場面，依然可以看到施工作業(yè)人員加班加點的工作狀態(tài)。        項目的有效施工時間極其有限        進入12月份以來，隨著3#、4#吸收塔、電氣樓、主控樓、工藝綜合樓等主體工程的陸續(xù)完成，電儀安裝、防腐保溫等施工隊伍陸續(xù)進場，各個作業(yè)面陸續(xù)展開。        但受施工現(xiàn)場作業(yè)空間狹窄，交叉作業(yè)多施工難度大，業(yè)主和監(jiān)理單位工序報驗又卡控嚴格，加之年關將至施工資源不足等種種因素的影響，留給項目部的有效施工時間極其有限。        面對如此緊迫的情況，項目部所有管理人員及施工隊所有作業(yè)人員，緊緊圍繞搶工期這一中心任務，齊心協(xié)力、攻堅克難，掀起了“搶工期、趕進度，確保工期順利完成”的大干熱潮。        項目領導班子積極發(fā)揮核心作用        在巨大的施工壓力下，項目領導班子不畏懼、不退縮，組織大家沉著應對、迎難而上，認真分析研究有效的解決辦法。        一方面，項目部施工、質量、安全管理人員負責現(xiàn)場的施工督導工作，每天深入施工第一現(xiàn)場，認真督促、指導和檢查各作業(yè)隊的施工情況。另一方面，通過會議切實實現(xiàn)整個施工進度的動態(tài)管理。項目部會議也由過去的每周一次周例會增加到現(xiàn)在的每天一次碰頭會，協(xié)調解決施工中遇到的各種問題，匯報當前工程進展情況，大家集思廣益，集中破解施工中遇到的難點問題，確保工作計劃有效落實。        為了確保工期順利完成，項目領導班子親臨現(xiàn)場指揮，積極做好打攻堅戰(zhàn)的準備，既為員工樹立起了榜樣，也鼓舞了員工士氣。與此同時，項目領導積極與施工隊協(xié)調趕工期間施工隊作業(yè)人員的數(shù)量要有保障，不能減少，盡最大努力保證趕工期間施工工作的有序、有效進行。        項目成員協(xié)同作戰(zhàn)發(fā)揮最大效能        項目部所有人員每天加班加點奔波于施工現(xiàn)場和辦公室之間，緊緊抓住年前的“黃金施工期”，全面清理剩余工程量，合理調整施工部署，倒排工期，組織施工隊伍進行交底、討論、制定多項搶工期的可行措施，集中優(yōu)勢人力和物力重點突擊施工關鍵環(huán)節(jié)。        在項目部的指揮下，施工隊的作業(yè)人員積極響應項目部“搶工期、趕進度”的號召，見縫插針、環(huán)環(huán)相扣，采取“交叉作業(yè)、兩班倒”的方式，保證施工及時有效的銜接，進而確保工期的順利實現(xiàn)。        項目各部門和員工密切配合、群策群力、攜手并進，積極投入到了這場保工期的戰(zhàn)役中，為了共同的目標而不懈努力！

        一個把安全生產放在第一位的集體        8點10分，我沿著標識來到葉片二分廠11號線，董文韜段長見到我的第一句話便是“你把口罩帶著”。一眼望去，整個車間的工人們都戴著口罩。        此時，合模班組正在準備安裝腹板，“喂，叉車過來一下?！痹诓孳嚨妮o助下，工人們不由分說地上前撐腹板，“哎頂一下、再頂一下！”目標清晰、快速切換、應對自如，這是我看到的11號線生產場景。        整齊、干凈、秩序井然是我對這里的第一印象        走進11號線，門左側立著兩塊展示板，上面寫著鋪層班組和合模班組的工作計劃、問題及改進措施，右側地面上劃著整齊的黃線框，清晰地標著纖維布。        “這里很干凈?！蔽艺f，“我們做6s管理嘛！”工人們擦了把汗、很自信地說道，這讓我想起了19號線，如今已是標準的參觀線。        整個二分廠，每到一處都印證著他們在6S管理方面的高度執(zhí)行力。班長們都是細節(jié)控，總能一眼看到不合格的地方，分分鐘從大老爺們兒變身“事兒媽”，叨叨著整改；工人們也個個都是“強迫癥”，工具不亂放，統(tǒng)一用托盤歸納起來；每個人看到問題就指正，還互相分享自己的整理術。        一群主動把節(jié)能降耗時刻付諸行動的人        在了解各班組的途中，但凡有用不到燈光的區(qū)域，路過的工人就會順手把閘拉了。        “廠里的人都這樣節(jié)能嗎？”我問道，“用不到就不要浪費，誰看到誰關掉。”他的表情和語氣讓我覺得這是再微小不過的事情，這是早已融入每個人習慣里的小行為，人人都會主動去做，不需要教導和督促。        與自己較勁，用汗水澆筑海上風機葉片        看完所有班組，我再次來到11號線，早上看到的腹板早已立好?！巴饷孢€有點風，里面更熱，每天30多度?！?董文韜皺著眉說道，“我們站在這里說兩句話就汗淋淋，里面的人動來動去一會兒全濕了?！闭f完，便喊著工人們收拾下準備吃飯。        但這個“收拾”卻用了近半小時，這是工人們與自己較勁的半小時，檢查并確保每一項工作、每一個細節(jié)都暫停無誤才離開崗位；而這種“較勁”精神如同浸透衣衫帽檐的汗水，被滿滿傾注在每道工序里，模具處理、殼體鋪層、殼體注膠、殼體固化、殼體清理、合模、補強、葉片表面處理……        目前11號線生產的是公司自主研發(fā)的LZ68-4.0海上風機葉片，該型葉片長68米，為4.0MW主機配套，設計重量22.67噸，計劃安裝在遠海海域，設計風區(qū)為S，為抗臺風型風機葉型。        整個生產過程中，葉片創(chuàng)新應用了“輔梁整體預制”工藝，先做成預制件，然后鋪層時鋪設在殼體內部。另外，相對于原來每5米一個的定位工裝與下壓工裝模式，此番采用了“工裝一體吊裝”，使定位更加準確、下壓效果更好，人工操作也更加便捷。        而合模工段更是巧妙使用了移動膠粘劑混合機，減免了工人去預浸房逐箱搬運膠粘劑的辛苦，實施在線涂膠，可直接涂在殼體上，省時、省事、省材料。除此，灌注時還合理利用了樹脂雙組份脫泡箱，把樹脂中氣泡抽出來，大大減少了諸如發(fā)白類的缺陷。        68米有多長？腳步足以丈量        臨走之前，經過一個干凈亮堂的地方，董文韜說這是職工活動室，除了工會組織的興趣活動，他們平時也會做做活動，搞搞趣味運動會。我開玩笑地說，你們平時沿著幾十米長的葉片來回工作，這運動量就遠超一般人了。健談的他突然沒接話，掏出手機打開微信運動，排在首位的已顯示50000步，“這些都是我的班長，你看我都贊不完”，“還有這些（工人）”，他用手向上劃著，認真地一個一個點贊，真實、觸動。        小事成就大事，細節(jié)成就偉大，匠心隱藏于對每一絲細節(jié)的講究。連續(xù)幾次的實地觀摩，與工人們現(xiàn)場學習的葉片構造與生產知識，交流的班組職責分工及管理常識，讓我感受到了他們的專業(yè)與敬業(yè)，體會到他們不易中的堅守與創(chuàng)新，也看到了他們對工作和生活歷久彌新的熱愛。他們是了不起的匠人，他們擁有了不起的工匠精神，他們不斷揣摩細節(jié)，不斷雕琢工藝，致力于打造最優(yōu)質的產品，精益求精、恪守匠心。        參與本次葉片前段生產的工人共有50位，其中鋪層02班21人，分別是胡嚴（班長）、董作貴、傅磊、李波、李進、潘超、侍守超、孫可黨、汪仁勝、張浩、張明、朱梅慶、張志兵、丁汝家、焦春堯、劉彩鳳、馬恩德、張延順、程誠、卞亮亮、李占明；合模01班9人，分別是時興文（班長）、王繼龍、王顯枝、張軒、朱海濤、胡大鎖、李方東、彭小波、姚鑫；腹板05班10人，分別是李慶海（班長）、趙更華、張偉偉、吳康、鄭坤明、徐璐、蔣永林、莫永、王艷平、李勝團；大梁06班10人，分別是陳建國（班長）、印志康、馬磊、欒洪飛、徐學鋒、滕輝、徐國防、朱通洲、張浩冉、朱團迎。值得一提的是，由胡嚴班長帶領的鋪層02班曾先后被評為2016年度中復連眾先進集體、2017年連云港市工人先鋒號，由此及彼，這是一個追求上進、力求極致、極具戰(zhàn)斗力的團隊。        最后，感謝那些為這只葉片順利下線做出貢獻的連眾人！

        哈密的盛夏，火熱的太陽炙烤著大地，日氣溫最高達到42℃，地表氣溫最高達到60℃以上。面對持續(xù)的高溫天氣，吃苦耐勞的中復連眾人并沒有因高溫而退縮。        前段和后段新選出的兩位班長，帶著由不同工序同事組成的新團體，開展了產前培訓學習，在“熱力四射”的日子里，他們分工有序，工作中你幫我趕，團結一心，集中力量有效地完成計劃內生產工作。        在此期間，原鋪層工序中的幾名同事因在合模過程中接觸膠粘劑而過敏嚴重，但考慮有2套葉片的發(fā)貨任務，他們毅然選擇了堅守崗位。這是團隊的力量，更要致敬幾位皮膚過敏而仍在堅持的同事，是他們的堅持感染著大家，是他們的堅持鼓舞著團隊士氣，是這份吃苦耐勞的精神和這份擔當，保證了產品質量和葉片的交貨期。        這兩個班組成員的吃苦與不畏懼的精神令人敬佩，他們都是英雄，他們是公司的榜樣。此刻，讓我們一起向他們致敬！

        7月17日，周一早上八點，這是中復連眾連云港葉片工廠各班組召開例行晨會的時間。機加工工段晨會最后一項議程，是一個簡單而隆重的表彰儀式，質量總監(jiān)王利將一面“特殊貢獻獎”的錦旗頒發(fā)給了機加工成品10班班長潘晶。這錦旗背后，有著一個怎樣的故事？        小小的螺栓孔，讓他發(fā)現(xiàn)異常        5月份的一天，潘晶像往常一樣正在安裝螺栓，在安裝到其中一個螺栓的時候，他明顯感覺到安裝力道變大，要用比平時更多的力氣才能將螺栓裝進螺栓孔里。對于這個異常，他并沒忽視，認為自己有義務也有責任向上級反應，于是他趕快將情況報告給了工段長。在部門負責人的協(xié)調下，葉片質量部以最快的速度派來了質檢員，對葉片進行了詳細檢查，最終證實潘晶反映的情況屬實——螺栓孔確實有問題。        葉片質量部立即調取了本批次所有葉片的檢查報告，檢查是否有類似的問題，并組織專人追查產生問題的源頭。經過一段時間的反復檢查確認，幸好其他葉片沒有發(fā)現(xiàn)問題，同時也確認了本次事件的根源——這只葉片的問題出在打孔機上，其中一個打孔機在更換一個零部件的時候位置被顛倒，從而導致在打孔的時候出現(xiàn)了一點點偏差。雖然這個螺栓孔對葉片產生的負面影響微乎其微，但是潘晶嚴謹認真的工作態(tài)度，得到了公司的肯定與贊揚。        質量總監(jiān)王利表示，通過這次事件，充分展示了潘晶同志對工作一貫認真、踏實的態(tài)度，希望大家都能向他學習，無論是哪個崗位，都要敬業(yè)、用心，不能有絲毫的馬虎。        不羨慕榮譽，去探尋背后的付出        榮譽是努力付出的回報，更是辛勤汗水的凝聚。潘晶2006年進入中復連眾，一直在機加工工段工作，今年是他到公司工作的第十二個年頭。作為一名老員工，他一直勤勤懇懇，身體力行，葉片前后緣刮膩子、打磨、裝螺栓、裝防雨罩，每項工作都是認真完成，他為人低調，面對榮譽也是一笑帶過，不想張揚。作為一名班長，他履行班長職責，在班組管理上，他嚴格要求班組成員，工作落實到位，質量嚴格把關，同時積極組織員工參加公司舉辦的相關技能培訓和技能比武；對于操作技能欠佳的員工，他也是手把手教，力求每位班組成員都有過硬的操作技能。        對于潘晶班組，機加工工段長胡彤炎最有發(fā)言權，他說：“潘晶管理能力強，工作安排合理，班組成員工作認真，吃苦耐勞，為了按時完成生產任務，經常加班加點，尤其是現(xiàn)在新員工多，基本保證人均每月完成2.5片成品，營造了良好的工作氛圍?！迸司О嘟M現(xiàn)有12名員工，新老員工各半，老員工平均有4-5年的工作經驗，新員工剛入職沒幾個月，在操作技能上比老員工要差一截。為了縮小差距，補齊短板，潘晶在不影響生產任務的前提下，安排一名老員工帶一名新員工，隨時檢查教學情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。雖然“一帶一”這樣會影響生產效率，但是新員工的操作技能卻進步很快。為在班組營造“在學習中工作，在工作中學習”的良好氛圍，潘晶在班組利用班前會和工間休息時間，組織班組成員學習技能，對原有的工作感性認識進行再認識，理論學習上再提高。在潘晶兢兢業(yè)業(yè)的管理以及班組成員勤勞工作下，班組多次被公司評為先進班組。        在中復連眾有很多像潘晶這樣立足上進的員工，他們在平凡的崗位上勤工作，盡職責，多奉獻，多年如一日地堅守在自己的崗位上，他們認為事情不分大小，只要用心對待，一樣可以煥發(fā)光彩。

        天空沒有一片云，頭頂一輪烈日，耳邊沒有一絲風，一排排樹木無精打采地站在那里。這一片懶洋洋的氣氛卻在走進制品車間時被打破，映入眼簾的是一群激情滿滿、熱火朝天的工人，他們似乎不知炎熱，專心操持著每道工序，糊內襯、繞樹脂、修整打模……        走上前，制品車間管件班A班班長武宜娟注意到了來人，她脫下口罩、微笑、走近，因事先有過預約，無須言語便帶我走進里間，來到一間辦公室門前，邀請入內、轉身而坐，一面1.3米左右的試衣鏡锃亮地展現(xiàn)在面前，一圈年代已久的草麻繩固定著它，武宜娟靦腆地笑了，說這鏡子在這里很久了。        鏡前： 愛紅妝更愛工裝。        談起女工人，大多數(shù)人想到的畫面是她們穿著工裝在工廠忙碌的情形，她們有的是花樣年紀，有的已為人母，她們把更多的時間留在了工廠，女性原本該在意的妝容逐漸被忽略。        班長武宜娟是一名80后女青年，笑起來很甜，樸實無華。她說，整個班組基本以女性為主，為了保證產品質量，上崗前必須理鬢發(fā)、正衣冠、保證清爽，她們愛紅妝更愛工裝，只在下班洗漱時才會卸下工裝，這份堅持不因嚴寒酷暑、季節(jié)變換而改變。        我想，倘若為她們簡單梳妝打扮，想必個個都能年輕10歲；但即使沒有精致的妝容，她們每個人臉上那份歷經歲月后的淡定、從容和對工作一絲不茍的認真，也能美到驚艷、美到暖人、美出新高度。        鏡后：像男人一樣去戰(zhàn)斗。        細碎的聊天中，武宜娟總說自己不善言辭，一直靦腆地笑著。但當我問及她所在得班組去年被評為先進集體和組員工作表現(xiàn)情況時，她卻口若懸河，想必這是她最值得驕傲的事情。        說起組員和班組現(xiàn)狀，武宜娟告訴我，她2010年進入公司，一呆就是7年；而在這個8人班組里，有6名女性像她一樣，進入公司后一呆就是好幾年甚至十幾年，其中一位打模女工人已經48歲了還堅守崗位，整個班組人心特別齊、人員特別穩(wěn)。        她說，自己是班長，自然就要擔好將頭兵尾的角色，雖然家在距離公司很遠的魚灣，但仍然堅持每天早起、早到、早開工，起到帶頭作用，這樣整個團隊才會沖勁十足；每個人都是一面鏡子，從對方身上看到閃光點才能帶動學習。在這個8人班組里，除去6名女工人，還有2名男工人。他們的話很少，除了中途停下來喝喝水、擦擦汗，基本把時間都用在了生產工作第一線，可謂兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。也因此，每一位女性都以兩位男性為鏡，不怕苦不怕累，既能手持玫瑰入心城，也能推起樹脂糊內襯，個個都是鐵骨錚錚的女漢子。談到班組的日常工作，武宜娟坐直身板、摩挲雙手，她說手糊作業(yè)是手工作業(yè)，勞動強度大，工人的體力消耗也大，又必須按圖紙施工，因此班組既要合理排工，又要協(xié)調處理好各項任務；在生產任務急又多的時候，每個班組成員都主動加班加點，舍小家顧大家，準時完成各項生產任務。        在生產IDE項目管件法蘭時，由于該項目要求嚴格，對產品質量把關嚴，要求法蘭面平整度為正負1mm。為了保證能生產出符合老外監(jiān)造的合格產品，班組成員開動腦筋，運用頭腦風暴法集中攻關，在法蘭做內襯時先手糊內襯，等內襯固化好后再把管道放在內襯上加厚，這樣生產出來的法蘭平整度就能完全符合業(yè)主的設計和使用要求。        拿破倫說：“班長是軍中之父”，斯大林稱：“班長是軍中之母”。在班組里，班長武宜娟就擔起了“將軍”和 “父母”的雙重職責。夏日炎熱、訂單增多，嚴格把關產品工藝、質量的同時，武宜娟總不忘提醒組員多喝水，注意勞逸結合，留足休息調整時間，把安全放在第一位，真正做到了工作有方法、管理人性化。工作之余，武宜娟還帶領工人們種起了葡萄，據(jù)說已經吃了好幾茬。走之前我提出能否再拍一組照片，她們不約而同地來到了自己種的葡萄樹前，笑靨如花。        2016年，制品車間管件班A班全年生產管件4847件，其中優(yōu)質品為3814件，優(yōu)質品率為78.6%，達到了公司制定的制品車間優(yōu)質品率74%的目標，并榮獲2016年度“先進集體”稱號。他們憑著對工作的熱愛，不負榮光、不斷學習、開創(chuàng)進取，出色完成公司下達的各項任務。        古有云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”制品車間管件班A班就是一面值得我們擇所長、擇其善去學為己用的鏡子，在工作上、生活中做到一絲不茍、態(tài)度端正，在公司、車間起到先進模范作用。

                1月24日中復連眾召開2016年度總結表彰大會，會議有總結，有部署，有表彰。在這次大會上，有三位員工分別作為先進集體、個人和標兵的獲獎代表上臺發(fā)言，其中，宋輝是先進個人代表，他看上去很內向，發(fā)言沒有華麗的辭藻，只是用樸實的語言與大家分享自己的工作經驗。         宋輝于2006年進入中復連眾制品車間管件裝配班工作，在當時，作為一名新員工，他抱以謙虛的態(tài)度一邊工作一邊學習，不懂的地方虛心向老同事請教。隨著時間流逝，宋輝的工作能力有了很大的提高，領導和同事提到他也是給予很高的評價。2008年，在經過兩年的工作積累后，宋輝當選為班長。         班長不僅僅是能力的提升，也意味著責任的加重，要以身作則，有工作熱情，在班組起表率作用。當班長后，宋輝并沒有放松對自己的要求，他在嚴格要求自己的同時，也十分注重班組成員能力的提升，督促員工一定要注重學習，要把握每次培訓的機會，爭取人人當技術能收，當多面手。工作期間，宋輝除了做好日常工作，在問題處理上也是積極開動腦經，對于裝配過程中經常遇到的管件根部炸裂的問題，他主動提出解決方案。         2013年宋輝調到儲罐裝配班當班長，這對他來說又是一項新的挑戰(zhàn)，儲罐裝配與管件裝配相比有一定的難度，無論產品尺寸還是安裝方式都有所區(qū)別，可以說，宋輝這次基本上一切又得從“零”開始。崗位調動有利有弊，有的人覺得我又得從頭開始，心里不情愿；可有的人覺得，這是一次學習的機會，技多不壓身。宋輝就是后者，對于崗位變動他欣然接受，此時的他已經是一名經驗豐富的老員工，對于調崗一點都不擔心，他認為所有產品的裝配原理都是相通的，而且自己還有五年管件裝配經驗，儲罐裝配工作自己一定也能勝任。         儲罐產品體積一般都比較大，除了需要過硬的裝配能力，工作中避免不了登高作業(yè)，這就凸顯了安全的重要性。宋輝每天都會利用班前會強調登高作業(yè)的注意事項，強化員工安全意識，杜絕一切安全隱患，在確保安全的情況下，完成工作任務。宋輝班可以說是一個整體工作能力很強的班組，完成了許多大項目的裝配任務，相對較復雜的塔器也都由這個班來完成制作。宋輝說：“現(xiàn)在客戶的要求很嚴格，產品質量要過硬，要美觀，這對我們也是一種考驗。為了強化員工技能，我都是提醒員工一定要主動生產中的學習，不懂的地方及時請教。”         制品車間每周會安排生產培訓，為了細化培訓內容，有針對性地培訓，取得成效，每個班組會根據(jù)實際需求上報培訓內容。配膠是宋輝班的一個弱項，他們班上報的是手糊配膠培訓。        提到宋輝，大家對他的印象是為人謙和，話很少，肯干、肯學，執(zhí)行力很強。對于管理班組，宋輝一直強調，首先要自己技能過硬，要有明確的目標，這樣才能服眾；其次，工作安排要合理、公平；要具備解決問題的能力。也許就是這種謙虛做人，認真做事的態(tài)度讓宋輝帶領班組出色地完成一個又一個裝配任務。

        當數(shù)九寒天，冰封雪地的時候，年味兒開始把臘月染紅。我和父親趁春運尚未來臨，收拾了簡單的行囊，開始了一次短暫的旅行。         看似一次短暫的旅行，我們在半年前就已經開始計劃。父親生活在農村，幾乎沒有出過遠門，作為女兒，我想帶著父親出去看看祖國的大好河山，我們此行的目的地選擇了首都北京，一個父親向往已久的地方。2017年1月7日，我?guī)е粴q月打磨了大半生的父親踏上了前往北京的旅程。         我的父親經歷了建國初期祖國大地積貧積弱的童年，也走過了改革開放從溫飽奔小康努力奮斗的青年，同新中國共同的成長經歷，沉淀了他對祖國熾熱的情懷，所以，說到旅行，我們自然先到北京。在二環(huán)東直門，這個交通便利，寸土寸金的地方，我們落下腳，計劃近距離感受華夏兒女奮勇向前的卓絕精神，中華民族歷盡劫難為我們留下的寶貴遺產，以及新中國新北京的現(xiàn)代生活……         按照父親的心意，我們第一站是去天安門瞻仰毛主席遺容，由于當天毛主席紀念堂不開放，我們只能臨時改變行程，前往頤和園。頤和園是我國古代皇家園林，也是保存最完整的一座皇家行宮御苑，被譽為“皇家園林博物館”。北倚萬壽山，南臨昆明湖，在山水之間，以仁壽殿為中心，恰到好處的設置多處亭臺樓閣：樂壽堂、玉瀾堂、宜蕓館、佛香閣、德輝殿、排云殿等，建筑與山水交相呼應，像極了溫婉的女子，楚楚動人，更叫人感嘆古代工匠巧奪天工的藝術造詣。         第二天，我和父親早早搭上地鐵，來到天安門廣場。一出地鐵口，父親便發(fā)出一連串的感嘆，天安門城樓、人民英雄紀念碑、人民大會堂、國家博物館近在咫尺。由于是淡季，天安門廣場上人并不多，這讓天安門建筑群更顯得莊嚴肅穆。我們首先選擇參觀毛主席紀念堂，這是父親最想去的地方。昨天還輕松活潑的像個孩子的他，今天腳步略顯沉重，從小父親教育我們不能忘本，偉人傾其一生帶領國人建立新中國，我們應該給予尊重和感恩。人流以恒定的速度穿過瞻仰廳，走過安詳?shù)拿飨z體前，我知道這個注目禮父親一定閑太短。走出大廳，我問父親：時間還早，要不要再排隊進去一次？父親遲疑了一下：算了，下次我們還來看他。是的，不同的時間，不同的年齡，必會有不同的感受，我尊重他的決定。         參觀完毛主席紀念堂，我們登上了天安門城樓，站在天安門城樓上，偌大的長安街和天安門廣場盡收眼前，威嚴莊重，氣勢宏大，雄偉壯麗，這些詞語正適合來形容眼前這一切：外金水河上橫亙5座金水橋，直通天安門的五座城門；天安門前后的兩對華表，威嚴肅穆，代表著“望君出”和“望君歸”；遠處人民英雄紀念碑、毛主席紀念堂與天安門城樓排成一線，兩側建筑相對矗立，神秘而莊嚴。走進城樓大殿，60根大紅木柱支撐起華麗的木制樓頂，17盞精美宮燈眾星捧月，與雕梁畫柱的屋頂相映成輝。在大廳里，我和父親駐足細讀天安門百年歷程回顧，與天安門建筑沿革史，進一步認識并感觸中華民族五千年生生不息的脈搏。         登八達嶺長城，登上“好漢坡”；參觀故宮博物院，擠進人流攢動的王府井大街，這是我和父親接下來兩天的行程。在欣賞古老中國給后代留下的物質文化遺產精粹的同時，新北京經濟發(fā)展之迅速也已遠遠超乎我想象。         北京，匯集四海文化，包羅八方人才……        旅行結束后，父親回到了家，我也回公司繼續(xù)工作，這次旅程雖然短暫，卻是我和父親珍貴的回憶。有人說，要想看到父母開心的笑容，就陪他們出去旅行。趁我們還在最好的年紀，趁他們還腿腳便利，有機會，陪他們去想去的地方！

        2012年潘慧進入中復連眾管罐國際部，面對非專業(yè)對口的工作，她遇到了不少困難，那么，她是如何從一名銷售新兵成為中復連眾2016年度“銷售標兵”？她付出了哪些努力？本期小編通過微采訪的方式向大家揭曉。         小編：你在工作上的努力同事們都有目共睹，大家很想知道你是通過怎樣的方式來解決工作上的短板？         潘慧：國際銷售就是要將產品成功地推銷給國外客戶，熟練的外語和專業(yè)的產品知識是兩個重要的因素。而我在這兩個方面上都沒有優(yōu)勢，雖然我學的是國際貿易專業(yè)，但剛開始工作的時候，英語聽力比較弱，遇到有很重口音的客戶，聽力上很是吃力，當時因為這個問題我很苦惱。因為聽不懂客戶的語言，那就無法進行交流，更別提業(yè)務的推廣和開展，面對這個問題，工作之余我通過英語學習網(wǎng)站加強口語練習，再加上工作中的積累，我的聽力水平有了很大的提高，現(xiàn)在我能夠輕松自如地與有口音的客戶交流，溝通沒有了障礙，接下來就是向客戶推銷我們的產品了。         跟客戶交流的時候如果能夠非常專業(yè)的向客戶介紹公司和產品，而不是一問三不知，那么客戶就會覺得我們公司很專業(yè)，畢竟業(yè)務人員代表的是公司，所以專業(yè)的產品知識對銷售人員來講也是很重要的，這也是我另外一個難點，尤其我們這些文科畢業(yè)的人，要想說短時間內掌握這些專業(yè)的復合材料知識更是困難，進入公司工作我才真正接觸到玻璃鋼產品，剛開始自己一頭霧水，因為對產品了解零基礎，我就多看產品說明書、多去車間、多請教領導和同事，俗話說熟能生巧，加上我在項目執(zhí)行過程中的日積月累和鍛煉，慢慢積累了很多知識，這些經歷都是工作中的寶貴財富，只有做到厚積薄發(fā)才能將自己的銷售工作做好。         小編：你認為一名優(yōu)秀的銷售人員，需要具備哪些技能？         潘慧：如前面所講，語言和專業(yè)的產品知識是國際業(yè)務銷售的兩個重要因素，除此以外，我認為還需要善于溝通的技能、吃苦耐勞的素質和業(yè)績導向的理念。 有了熟練的外語能力和專業(yè)的產品知識就能成功的將產品銷售出去嗎？答案顯然是否定的。如何能夠說服客戶接受我們的產品和服務，還需要善于溝通的技能。銷售人員工作中很大部分時間都是在與客戶交流溝通，如何與客戶溝通好，讓客戶信任你，讓客戶將訂單交給我們確實是銷售人員需要思考的問題。         銷售工作比較辛苦，在投標和合同執(zhí)行過程中，銷售人員直接面對客戶，承受的壓力比較大，這就需要銷售人員具有堅強的意志力和吃苦耐勞的素質。國外客戶不同于國內客戶，文化差異，地域差異，這就導致我們經常在休息的時間接到客戶的電話，除了加班加點工作，我們也經常放棄節(jié)假日的時間接待來訪的客戶，要想拿到訂單我們需要犧牲自己的休息時間，也要付出更多的精力。         銷售工作不論過程怎么辛苦，最終都是要靠業(yè)績說話，所以以業(yè)績?yōu)閷虻睦砟钚枰喂淘谖覀儤I(yè)務人員腦海中，這也就意味著沒有業(yè)績，那么銷售人員的工作基本就是沒有價值的，是徒勞的，是我們工作中需要盡量避免的。         小編：工作至今，你覺得自己工作上發(fā)生了哪些變化？有什么感想？        潘慧：我是2012年2月加入中復連眾這個大家庭的，經過五年的蛻變，我已經由當初對玻璃鋼的一竅不通到現(xiàn)在熟練地向客戶介紹我們的產品，由初入社會的靦腆內向到現(xiàn)在能在談判桌上與客戶的專業(yè)洽談，從協(xié)助同事執(zhí)行項目到獨立完成項目投標，由當初一個人的奮斗變?yōu)閹ьI一個產品組共同奮斗……這些變化讓我更加自信，也更有干勁。銷售工作非常鍛煉人，在工作中領導們對我的幫助很大，從他們身上我也學到了很多，銷售技能、專業(yè)知識、為人處事等等，讓我在工作中得到了鍛煉和提升，我想我會一如既往地努力，希望通過自己的努力帶領產品組完成每年的銷售任務指標，多積累客戶資源，同時，強化銷售技能，積累專業(yè)知識。

        編者按：入伏的天氣，空氣悶熱難耐，這樣的天氣，對大多數(shù)人來說，連外出都需要鼓起勇氣，更別說在室外工作了。7月26日小編來到連云港葉片工廠，直擊“燒烤模式”天氣下，仍堅持在一線的中復連眾的勞動者，跟隨轉運班王學帥和吊裝班龔愛全兩位同事，進行室外作業(yè)體驗。         8:51分，室外溫度32℃，微風。        此時的王學帥已經工作了近兩個小時，當小編找到他的時候，他正在轉運一只半成品葉片。        9:25分，低氣壓，讓人產生胸悶氣短的感覺。        兩條腿永遠趕不上“四條腿”，小編才走了不到半個小時，走路的速度已經明顯緩慢下來，王學帥與搭檔轉運葉片的速度絲毫未減，走到貨場，小編只看到一個酷酷的背影。        9:38分，太陽當空照，汗在往外冒。        葉片轉運到貨場，缺少一個存放支架，王學帥用叉車叉來一個，由于支架比較重，王學帥下車幫助搭檔一起把支架移到合適的位置。        9:55分，此時室外溫度33℃，太陽光線刺眼。        為了不耽誤兩位工作，小編只能在叉車行駛緩慢時，仰著脖子幫兩位辛勤工作的好搭檔拍照，兩人擺出一臉帥酷的表情。        10:15分，一片云擋住了太陽，卻依然擋不住汗流浹背。        為了避免葉片吊裝過程中吊帶弄臟葉片，龔愛全認真地用塑料薄膜把吊帶包裹起來，他身上深藍色的工作服已經濕透。        10:40分，持續(xù)不斷地走路，真想喝口水。        一只葉片的存放支架需要更換，由于前面有只葉片擋住了龔愛全和吊車司機的視線，妨礙兩個人的交流，兩人只好通過對講機來進行溝通。        11:25分，室內溫度31.8℃，地點：檢測中心。        跟著王學帥與龔愛全在貨場上來回走了三個多小時，此時已接近他們吃午飯時間，小編來到檢測中心，工人們正在為葉片試驗做準備，安裝夾具、布置感應線，現(xiàn)場一臺電風扇，正在大風速地轉動，效果不大，工人們除了衣服濕透，臉上的汗也是在大顆往下滴。        12:48分，午飯過后，暴雨伴著大風傾瀉而下。        14:35分，陰天，伴有雷聲。        持續(xù)了近兩個小時的暴雨造成了路面上有大量的積水，但是這并不影響工作，此時的貨場上，轉運葉片大梁的同事從積水中走過。        14:52分，葉片發(fā)貨，第一只葉片正在裝車。        裝車過程中，為了避免葉片被碰撞，造成損壞，龔愛全爬到拖車上，站在葉片尖部的下方，與司機溝通，調整好葉片的下落位置。（工作要緊，安全更重要。）        15:24分，烏云壓頂，空氣潮濕，悶熱。        第二只待裝車葉片，監(jiān)理已經檢查完畢，沒有發(fā)現(xiàn)問題，龔愛全開始給螺栓安裝螺絲帽。螺絲帽看著個頭不大，但是要擰緊還是需要下不小的力氣。        15:48分，吊帶安裝完畢，等待吊車將葉片吊起。        16:17分， 龔愛全與同事們開始安裝第三只葉片的螺絲帽，下過雨的溫度沒有上午那么高，但是這三位的工作服已經被汗水完全浸濕。        16:38分，團隊合作的力量。        存放支架左邊有點向上傾斜，被螺栓卡住，龔愛全與另外兩位同事合力將支架弄下來，左邊那位胖胖的同事站在支架上，想通過自身的重量將傾斜的支架壓下來。        體驗感悟：今天最高溫度36℃，一天的體驗結束，感受最深的就是室外作業(yè)同事的敬業(yè)、吃苦耐勞的精神。他們每天在車間和貨場之間往返，與葉片、螺栓、螺母等不同重量的物體打交道，持續(xù)的高溫，讓他們的體力消耗更大，可是他們并沒有偷懶和抱怨，而是堅守自己的崗位，出力出汗，他們身上體現(xiàn)出來的不怕苦不怕累的精神值得我們學習。        為了做好高溫天氣的勞動保護和防暑降溫工作，公司為員工發(fā)放高溫補貼，同時在每個車間配備了防暑藥品，以及綠豆湯、雪糕等食品，確保員工安全工作，保障員工的身體健康，做到工作防暑兩不誤。

        劉學鋼同志是中復連眾大型玻璃鋼設備公司的一名年輕有為的骨干班組長，從事現(xiàn)場纏繞工作有二十余年了，他以扎實的工作作風，憑著埋頭苦干、勤奮鉆研的精神在自己的工作崗位上脫穎而出，從一名普通的工人成長為現(xiàn)場手糊、纏繞方面的行家里手。在2017年江陵電廠項目開展的“2017年一季度勞動競賽”活動中，他帶領他的施工班組積極投身于競賽，為項目做出不平凡的業(yè)績，贏得了22家參建單位和業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評，為中復連眾在駐外施工項目上樹立新形象。         劉學鋼留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實實、任勞任怨、恪盡職守，不管工作多苦多累，這些年來，他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到現(xiàn)場纏繞工作中，體現(xiàn)了強烈的責任心和事業(yè)心。尤其是在2016年以來的一段時間，公司里幾個施工難度大、施工技術要求高、施工工期緊的工程項目中都可以看到劉學鋼的身影，正是劉學鋼班組特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，成為項目部的生力軍。尤其是在2016年吉林江南電廠工程，這個項目是公司承接的首個煙囪拆除、制造、安裝項目，劉學鋼在項目中擔任手糊班長和項目安全員。舊煙囪拆除和新煙囪安裝，充滿了挑戰(zhàn)性，240米高的煙囪拆除及吊裝，危險系數(shù)高，就是一個小小螺帽從高空落下，傷人能力也是很強的。這個項目能夠成功運行，離不開公司各相關部門鼎力協(xié)作，也離不開劉學鋼班組的辛勤付出。         現(xiàn)場纏繞條件比較艱苦，風吹日曬、寒來暑往，劉學鋼以苦為樂，他二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。他一直恪守的工作準則是扎實苦干、率先垂范。每逢一項新的工程開工，他就像上足了發(fā)條的機器，每天從早到晚，不知疲倦。他在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說：我們班組是公司的先進班組，就應該吃苦在前。多年來只要工程開工，他就沒有了節(jié)假日的概念。         這幾年，劉學鋼在施工班組建設方面也一直得到部門領導的肯定和表揚。他在班組建設中實行班組管理制度化，根據(jù)公司項目的要求認真落實崗位責任，加強崗位考核和檢查。對班組人員按特點和特長安排工作崗位，實行人盡其才。同時在班組建設中重視班組技術骨干的培養(yǎng)，通過努力對一部分有潛質的員工進行培養(yǎng)，使這部分人員逐步成為班組的技術骨干，提高了班組整體的施工能力和施工技術水平，為企業(yè)今后發(fā)展儲備了新生力量。他的付出業(yè)主和監(jiān)理看在眼里，同時整個項目的人員也看在眼里，辛勤的付出得到了回報。         今年年初，在湖北江陵電廠項目中，我們又可看到劉學鋼早出晚歸的身影，他說，忙習慣了，只有忙碌他才覺得充實。這個項目他依然負責現(xiàn)場安全兼手糊班長工作。記得剛到項目剛開工的一天，設備、材料同時到達現(xiàn)場，恰逢大雨，他帶領員工冒雨把設備、材料及時卸下來……年初湖北江陵電廠一期項目組織舉行了參建的安徽電建、湖北二建、浙江菲達、武鋼建工、華電重工、中建三局、中復連眾等22家施工單位一季度勞動競賽，劉學剛從所有的參賽人員中脫穎而出，被湖北江陵電廠授予優(yōu)秀個人。2200名中只選出僅有的10位，劉學鋼同志用自己的實際行動樹立起了連眾的標桿。         “人生百年幾今日，今日不為真可惜”，劉學鋼以他的實干精神和驕人的成績贏得了業(yè)主和公司領導的肯定和同事的贊譽，成績是過去的，面對未來挑戰(zhàn)，他以嶄新的姿態(tài)投入工作，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展再立新功。

        中復連眾啟動精益6S管理項目已經快兩個月了，本期，我們邀請了7位基層員工，請他們談談對精益6S管理的認識，以及對工作有哪些幫助與提高。葉片質量管理組  李瓊        在推行精益6S管理之前，我們辦公室就在執(zhí)行有關5S的內容，現(xiàn)在結合精益管理的要求，在做進一步的完善和提高，已經做到辦公桌面干凈整潔無雜物，體系、計量文件分類存放，綠植、打掃工具定點擺放。現(xiàn)在變化最大的一點就是，同事們的整體意識有了很大的提高，定位標識、標簽讓小小的辦公室看上去寬敞明亮，物品一目了然。葉片質量部  熊悅        以前同事們從車間回到辦公室，粘在鞋子上的樹脂直接黏在了地板上，由于沒有做到及時清理，整個辦公室的地板看上去黑黑的，工作服、工具多數(shù)都是隨手放在辦公桌上。自從開展精益6S管理以來，我們辦公室在布局上進行了調整，定期進行整理，清理掉不需要的物品，使整個空間在視覺上變得更加寬敞；所有文件分類別入柜，工作服、工具、勞保等放到指定的存放地點?？粗麧嵜髁恋霓k公室，整個人心情都很舒暢。經警隊  王慶軍        作為廠區(qū)的第一門面，給人留下好的第一印象很重要。 根據(jù)精益工作要求，經警隊值班室的墻面重新進行了粉刷，清理過舊的標識、標牌等不必要的物品。以前包裹都是堆積在值班室的一角，看上去比較雜亂，現(xiàn)在將包裹進行分類擺放，并及時通知當事人領走，節(jié)省了空間。物品定位、清理不必要物品，整個值班室看上去窗明幾凈，讓人心情舒暢。葉片生產部  侯永昌        6S體現(xiàn)了“規(guī)范化”，帶來的不僅僅是創(chuàng)新，更多的是變化。推行6S，使公司各部門對各種物品都要擺放整齊，地面干凈，標識清楚明朗，現(xiàn)場一目了然，衛(wèi)生不留死角，從而激發(fā)員工高昂的士氣和責任感，對員工來說無疑又會增強他們的自豪感，榮譽感以及隨之而來的對企業(yè)的忠誠度，塑造企業(yè)良好形象，形成一種優(yōu)良的企業(yè)文化。        其次6S帶來的更是員工內在素養(yǎng)的升華。企業(yè)的發(fā)展關健在人，員工的素質，決定著企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的能力。從語言禮貌，舉止文明，著裝整潔，到工作主動、積極熱情，是全員內在素質的深化和升華。更重要的是，個人良好的習慣會使我們終身受益，員工們良好素養(yǎng)也會促進企業(yè)的健康發(fā)展。葉片四分廠  董文韜        精益管理工作開展以來，員工們從開始的觀望到現(xiàn)在的主動參與，抵觸心理已經消退，開始每天制定計劃，尋求方法提高工作效率、改善車間環(huán)境，取得了一定的成效。19#線是葉片四分廠的主參觀車間以及樣板區(qū)，車間員工整體素質有了提升，大家利用閑暇時間打掃車間衛(wèi)生、整理不必要的物品，材料、工具也不再是走哪放哪，這在提高員工思想認識的同時，對生產流程優(yōu)化起到了很好的推動作用。  檢測中心  李忠祥        除了工作場所的環(huán)境得到了改善之外，我們對葉片試驗工具的擺放做了一定的調整與改進。以前，手拉葫蘆都是放在箱子里，每次試驗要用到的時候都要全部抬出來翻找，費時又費力，現(xiàn)在，在試驗臺旁焊了掛鉤，手拉葫蘆統(tǒng)一掛在掛鉤上，需要用的時候可以直接取，大大節(jié)省了時間；定制專門的物架，螺栓按照長度分類放置在架子上，做好數(shù)字標示，大大減少了因為丈量螺栓長度而耽誤時間。預浸房  孫雷        目視化管理，讓信息傳遞更加快捷，員工一眼就能辨識哪個位置是放置物料，哪個位置是放置設備，哪些地方存在不足需要改進，哪些地方存在浪費需要注意。預浸房地面上現(xiàn)在劃上了黃色的線，對現(xiàn)場進行優(yōu)化改進，人員、物料、設備清晰明了。將樹脂混合機的出料口從側面移到正面、樹脂機上料管分類整理、隔膜泵架子由原來的整個分成兩個……這些細微之處的改進，都大大提高了工作效率。

        第一次背上行囊遠離家鄉(xiāng)來到江蘇連云港，一個完全陌生但是光聽名字就很吸引我的地方。心里有點小激動又很憧憬，想象著這應該是一個怎樣美麗的地方才會有如此動聽的地名呢。         一下火車感覺悶悶的，空氣很濕潤皮膚感覺黏糊糊的，有別于云南干燥的氣候空氣濕度小。云南屬于典型的喀斯特地貌四周都是高低起伏的山，公路也是山路十八彎地勢險峻。來到這里一眼望去是非常平坦的平原地形，剛好遇到麥子成熟的時節(jié)，放眼望去黃燦燦的一望無際的麥田非常漂亮。終于目睹了中華民族的母親河，被歷史上稱為黃金水道的長江，長江緩緩流淌的水流有別于云南的瀾滄江湍急的水流，長江沉穩(wěn)的就像母親寬厚沉重的愛，緩緩流淌過祖國的大江南北。這也許這就長江之所以被譽為母親河的原因之一吧。路過長江大橋，橋的兩邊是高高的拉鎖與橋身形成獨特的立體的三角形，汽車快速行駛過大橋有種穿越時光隧道的感覺。長江的分流穿插在一望無際的麥田之間，美得像一幅畫。這個就是我最初到連云港時候的感覺。         剛到連云港的時候感覺天空是灰蒙蒙的起初還以為是天氣的原因，但是連續(xù)好幾天天空都是灰蒙蒙的，看不見藍天白云。云南每天都可以看見藍天白云，天空很藍，藍得很清澈就像水洗過一樣，云朵也很漂亮，雪白雪白的就像軟軟糯糯的棉花糖，有想要咬一口的沖動。         周末的時候，同事約了一起去連云港的蘇馬灣游玩。長那么大還是第一次見到大海，海浪席卷著海灘嘩嘩嘩的海潮聲鼓噪著耳朵。踏浪其中，一不小心就會被浪打翻，海浪的力量第一次體驗，氣勢猛烈。我們就像回到了童年時候大聲放肆的笑著喊著在浪里奔跑著，很開心。漫步在沙灘上發(fā)現(xiàn)沙灘上有很小的洞，洞外面還有很多零散的圓形的小沙球。刨開一看里面居然有個很小很可愛的小螃蟹在。后來有人告訴我們那個是當?shù)赜忻男∩承罚脕碜錾承丰u的原材料。小沙蟹是個偽裝高手哦，它不動的時候跟沙子渾然一體根本沒辦法分辨，個頭還沒有指甲大小。         來到連云港這個地方我見識了很多形形色色的海產品，有海星、海膽、海參、海腸·····很慶幸因為這樣的一個機會能夠來到這個遙遠的地方讓我看到這不一樣的美麗風景，人生有過這么一段奇妙的體驗。