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為深入貫徹實施兩化融合戰(zhàn)略，在現(xiàn)運行信息化項目的基礎(chǔ)上， 2017中復連眾又啟動了兩項信息化項目——MES生產(chǎn)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（二期）和SAP SOH升級遷移項目，截止10月底，這兩個項目均順利通過驗收，進一步提升了中復連眾的信息化管理水平。
MES二期（集團化）項目進一步提升管控能力
今年4月，MES二期（集團化）項目正式啟動，首先規(guī)劃確認了集團化架構(gòu)的開發(fā)方向，形成了軟件需求確認書；項目系統(tǒng)增加集團角色，用于管理集團級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并系統(tǒng)數(shù)據(jù)權(quán)限細分為3種情況，以對應集團化架構(gòu)下不同的業(yè)務(wù)場景。
經(jīng)過3個月的開發(fā)測試階段，調(diào)整優(yōu)化88個系統(tǒng)功能，新增開發(fā)返修檢驗、前序檢驗綜合判定等級、NCR報告生成打印、平板端稱重、質(zhì)量成本維護查詢、場內(nèi)維修訂單發(fā)料、葉片到場檢查等9大業(yè)務(wù)場景，更新系統(tǒng)版本13次，集成測試10余輪場景數(shù)據(jù)。
在制定了成熟的上線切換策略后，項目于7月23日在連云港工廠進行了集團化版本MES系統(tǒng)的上線切換；通過緊密的工作部署，玉溪工廠MES系統(tǒng)的現(xiàn)場推廣實施工作于8月21日正式上線。經(jīng)過上線初期的不斷磨合，目前連云港工廠、玉溪工廠MES系統(tǒng)運行、使用穩(wěn)定，并于10月23日召開了項目驗收會。
ERP SAP SOH升級遷移項目進一步提升數(shù)據(jù)庫總體性能
今年6月，中復連眾正式啟動ERP SOH升級遷移項目。歷經(jīng)3個月的項目實施，SAP SOH升級遷移項目于9月2日正式上線，且財務(wù)部成功在新平臺完成月結(jié)工作，相較于以往月結(jié)需消耗的48小時，目前HANA系統(tǒng)的全部結(jié)賬時間只需8小時。
ERP on HANA 上線后，系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行平穩(wěn)，數(shù)據(jù)庫總體性能提升5倍以上，平均每會話步驟響應時間從2336毫秒下降到412毫秒，數(shù)據(jù)庫大小從480G壓縮到120G，數(shù)據(jù)庫備份時間從原來1小時30分鐘縮短至5分鐘，實現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)功能平滑過渡到ERP on HANA業(yè)務(wù)支撐平臺；同時，外圍OA、MES系統(tǒng)與ERP接口效率大幅提高，中復連眾業(yè)務(wù)系統(tǒng)整體使用效率全面提升。
根據(jù)項目目標，實現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)各功能模塊整體運行速度的5倍提升，實現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)財務(wù)月結(jié)從48小時至8小時的周期縮短，實現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫規(guī)模的4倍縮小，完成HANA建模開發(fā)、BO展現(xiàn)葉片生命周期報表和葉片完工及時率報表，完成PI與OA、MES的ERP RFC接口開發(fā)、PI與MSSQL JDBC接口開發(fā)，并對中復連眾技術(shù)人員進行SAP HANA平臺運維、建模開發(fā)、PI接口開發(fā)、業(yè)務(wù)模塊等技能培訓，成功于10月24日通過驗收。
通過MES系統(tǒng)項目的推廣實施，以葉片產(chǎn)品信息為紐帶、以MES系統(tǒng)為平臺，加強了葉片生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理等方面的集團化管控，進一步實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的精細化管理；通過圍繞升級遷移項目打造的HANA高速信息系統(tǒng)平臺，中復連眾將在數(shù)據(jù)運用等方面為各業(yè)務(wù)部門提供更強有力的信息系統(tǒng)支持和技術(shù)保障。