2月14日，中復(fù)連眾管罐事業(yè)部召開2016年銷售工作會議，公司副總經(jīng)理南洋、管罐銷售部、管罐設(shè)計部、管罐生產(chǎn)保障部等職能部門和各產(chǎn)品生產(chǎn)車間主要負責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理助理楊澤平主持。
會上，管道車間、制品車間、環(huán)氧管道車間和大型玻璃鋼設(shè)備公司的四位產(chǎn)品經(jīng)理分別總結(jié)了2015年的產(chǎn)品銷售情況，匯報2016年工作思路、措施和目標。管罐設(shè)計部副經(jīng)理劉永博士報告了加油站埋地雙壁儲油罐、濕式靜電除霧陽極管、振動膜殼等新產(chǎn)品的開發(fā)進展情況；新水源公司商務(wù)部副經(jīng)理朱勝介紹了水利項目PPP模式的操作流程；法務(wù)處莊習(xí)強律師進行了法律知識培訓(xùn)，講解合同條款的意義，以及簽訂合同時的注意事項。
南洋副總經(jīng)理要求管罐事業(yè)部全體人員要以飽滿的熱情投入到新一年的工作中，努力完成各項指標任務(wù)，同時對2016年的銷售工作提出了四點要求：一是要按照產(chǎn)品類別進行劃分，使得每個產(chǎn)品公司都能有自己獨立而專業(yè)的銷售團隊；二是要做好客戶關(guān)系管理，提前做好各個項目的準備工作；三是要加強銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，充分發(fā)揮辦事處的優(yōu)勢；四是要求各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛崗敬業(yè)、公道正派、團結(jié)同事，帶領(lǐng)大家做好工作。
最后，總經(jīng)理助理楊澤平代表管罐事業(yè)部全體員工表態(tài)，要積極做好2016年的銷售工作，通過“主動、行動、帶動”的 “三動”工作模式，努力完成2016年度的各項經(jīng)營指標。
