1月24日，中復(fù)連眾召開(kāi)四屆二次職代會(huì)暨2014年度總結(jié)表彰會(huì)議，貫徹傳達(dá)中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)復(fù)材集團(tuán)2015年工作會(huì)議精神，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，回顧總結(jié)了公司2014年的經(jīng)營(yíng)管理和工會(huì)工作，研究部署2015年的工作。董事長(zhǎng)任桂芳就做好2015年的經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作，提出四點(diǎn)要求，總經(jīng)理喬光輝作了題為《深化管理整合確保集團(tuán)全面質(zhì)量提升》的年度工作報(bào)告。為響應(yīng)八項(xiàng)規(guī)定和群眾路線教育實(shí)踐有關(guān)要求，本次會(huì)議采取總結(jié)表彰會(huì)議與職代會(huì)“套開(kāi)”形式舉行，提高會(huì)議效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)儉辦會(huì)。職工代表、中層及以上管理人員、部門(mén)代表共計(jì)150余人出席會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理南洋主持。
過(guò)去的2014年，在中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)復(fù)材集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中復(fù)連眾圍繞“整合優(yōu)化，增效降債”的指導(dǎo)思想和“保增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，拓市場(chǎng)、強(qiáng)研發(fā)、抓管理，全面推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，營(yíng)業(yè)收同比增長(zhǎng)18%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23%，超額完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。風(fēng)機(jī)葉片項(xiàng)目緊緊抓住行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)回暖機(jī)遇，全年銷(xiāo)售葉片折合1.5MW為6300片，占據(jù)了國(guó)內(nèi)約20%的市場(chǎng)份額，2.0MW及以上葉型銷(xiāo)售占比達(dá)到76%。大型容器、煙囪、食品釀造罐繼續(xù)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，國(guó)際市場(chǎng)取得新突破，新開(kāi)發(fā)多個(gè)客戶(hù)，業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)92%。工程成套業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中標(biāo)灌南東片區(qū)域供水項(xiàng)目。
喬光輝總經(jīng)理在工作報(bào)告中回顧了中復(fù)連眾2014年的工作和成績(jī)，分析存在的問(wèn)題和面臨的困難，安排了2015年的重點(diǎn)工作。他表示，2015年工作抓好五個(gè)方面的工作：一是抓市場(chǎng)，鞏固現(xiàn)有大客戶(hù)、大訂單、大項(xiàng)目，繼續(xù)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，加大資金回籠力度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)；二抓管理提升，以產(chǎn)品質(zhì)量提升為目的，以工作質(zhì)量提升為手段，以對(duì)標(biāo)主線為指導(dǎo)，全面落實(shí)質(zhì)量提升年各項(xiàng)措施，推進(jìn)深度管理整合；三是抓技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品調(diào)研及現(xiàn)有技術(shù)的完善與改進(jìn)工作，繼續(xù)關(guān)注、了解相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新；四是抓安全生產(chǎn)，繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保的投入，健全和完善企業(yè)、車(chē)間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)環(huán)境和安全管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；五是抓黨建，進(jìn)一步做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)、制度建設(shè)等相關(guān)工作，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。
任桂芳董事長(zhǎng)充分肯定了公司在2014年度取得的成績(jī)。她說(shuō)，在大家的共同努力下，中復(fù)連眾全面超額完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，榮獲了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，從中國(guó)建材集團(tuán)1113名企業(yè)中脫穎而出，榮獲中國(guó)建材集團(tuán)首批“六星企業(yè)”殊榮，這些成績(jī)的取得，是全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果，真正體現(xiàn)了中復(fù)連眾人“眾心矢志、爭(zhēng)創(chuàng)一流”拼搏精神。任董就做好2015年的經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作，提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)的復(fù)雜多變，風(fēng)電行業(yè)的逐步回暖，2015年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，大家要堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。二是加快創(chuàng)新。要鼓勵(lì)員工積極投入小改小革，爭(zhēng)做能工巧匠，讓鉆研業(yè)務(wù)善思勤奮的員工受尊重。三是提升質(zhì)量。對(duì)照KPI核心指標(biāo)，不斷細(xì)化，提高認(rèn)識(shí)，減少返修率，使企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)更加凸顯。四是工會(huì)要切實(shí)履職。工會(huì)組織要加強(qiáng)自身建設(shè)，在推動(dòng)民主管理與民主監(jiān)督、提升職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益等方面下功夫，真正成為聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。
工會(huì)主席王彤兵作了題為《融入中心工作，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中復(fù)連眾工會(huì)工作再上新臺(tái)階》的工會(huì)工作報(bào)告，回顧總結(jié)了2014年在維護(hù)職工權(quán)益、提升職工素質(zhì)、豐富職工文化生活等方面開(kāi)展的工作，并剖析了工作中的不足，并就2015年工會(huì)工作布置了四個(gè)方面的工作：一是提升員工的思想品德水準(zhǔn)，注重員工素質(zhì)培訓(xùn)；二是服務(wù)企業(yè)中心工作，圍繞“質(zhì)量提升年活動(dòng)”，積極發(fā)揮工會(huì)的組織作用；三是突出工會(huì)職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)；四是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在與會(huì)代表的見(jiàn)證下，員工代表與企業(yè)代表續(xù)簽了2015年度集體合同、工資集體合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)合同和女職工特殊保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同。
馬年騰大步，羊歲展宏圖。2015，讓我們鎖定前進(jìn)的目標(biāo)，鼓起信念的風(fēng)帆，以科技與管理為槳，駛向中復(fù)連眾又一個(gè)新的輝煌。會(huì)議還隆重表彰了中復(fù)連眾2014年度9個(gè)先進(jìn)集體、6名標(biāo)兵、77名先進(jìn)個(gè)人，表彰了14項(xiàng)技術(shù)革新獎(jiǎng)和12項(xiàng)QC優(yōu)秀成果。
