3月19日下午，在中復(fù)連眾5樓培訓教室舉行KPI實施說明會，淮海工學院徐永其教授為全體行管人員和車間干部作了一場精彩的報告。喬光輝總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加了該說明會。
近年來，中復(fù)連眾不斷創(chuàng)新績效文化，通過管理的創(chuàng)新提升工作業(yè)績，自去年10月份起，通過專家的指導(dǎo)，引入KPI績效管理法。KPI管理是通過對組織工作流程的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門人員的業(yè)績衡量指標。本次KPI管理實施說明會，進一步使員工了解了導(dǎo)入KPI的作用、意義、做法，為推進KPI管理工作、提升績效管理作了良好的鋪墊。
