網(wǎng)站地圖
了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等
中復(fù)連眾葉片事業(yè)部五分廠鋪層01班自2018年成立以來，先后在葉片事業(yè)部二分廠從事LZ57、LZ56.8等葉型的生產(chǎn)工作。2019年因公司產(chǎn)能擴(kuò)大，該班組被調(diào)入新建的五分廠執(zhí)行鋪層生產(chǎn)任務(wù)，先后生產(chǎn)了LZ76、GW90、S84葉片。2020年，鋪層01班全體員工眾心協(xié)力、奮勇爭先，以認(rèn)真做好每一項(xiàng)生產(chǎn)工作，圓滿地完成公司交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的認(rèn)可，被中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材、中復(fù)連眾授予2020年度“先進(jìn)集體”稱號。
加強(qiáng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
安全工作是重中之重，鋪層01班清楚的認(rèn)識到每個(gè)班組成員是安全管理中的基本環(huán)節(jié)，只有把班組每個(gè)人的安全工作搞好了，才能把整個(gè)班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。班組的安全教育，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任體系，班長孫海堅(jiān)持班前班后會(huì)講安全，對班組人員進(jìn)行安全教育，特別是新入職的班組成員，班長能夠及時(shí)的做好車間級的安全教育工作，在每天的鋪層作業(yè)中，始終堅(jiān)持安全放在首位的原則，不僅日常工作中加強(qiáng)安全監(jiān)督及時(shí)制止違章行為，還認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，明確崗位的安全隱患，讓全體班組成員熟知安全要素，班長帶領(lǐng)全員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和培訓(xùn)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全作業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定，通過明確自身安全責(zé)任，包括SS、PS生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、班組主要核心成員的各項(xiàng)安全責(zé)任，使之充分理解和體會(huì)在工作中安全工作的重要和必要性，有效的提高班組的安全管理能力，提高了班組內(nèi)人員的責(zé)任心。
提質(zhì)增效，保質(zhì)保量保交付
2020年，是整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的搶裝年，公司整個(gè)年度面臨生產(chǎn)任務(wù)重、交付壓力大的難題。但是面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，鋪層01班組始終能夠做到迎難而上，面對事業(yè)部最大的90米、84米葉片的提效工作，班組發(fā)揚(yáng)同心協(xié)力、主動(dòng)參與、積極奉獻(xiàn)、不怕吃苦的優(yōu)良作風(fēng)，在2020年第四季度完成了葉片事業(yè)部指定的年度提效目標(biāo)，從快速上手84米到36小時(shí)生產(chǎn)兩片，班組僅短短用了3個(gè)月時(shí)間，這得益于班組較強(qiáng)的集體意識和榮譽(yù)感。
在快速的生產(chǎn)作業(yè)周期中，班組成員始終能夠規(guī)范鋪層的操作規(guī)程規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量至上的原則，做好每一支產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，通過精準(zhǔn)管控生產(chǎn)及配套過程，持續(xù)開展設(shè)備效率提升、工藝優(yōu)化、質(zhì)量改進(jìn)等項(xiàng)目，壓低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)不增本、增量不減質(zhì)，為公司相關(guān)訂單的順利交付奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，為公司搶占海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場提供有力支撐。
攻堅(jiān)克難，敢于啃硬骨頭
為了順利完成各項(xiàng)任務(wù)，保證產(chǎn)線安全運(yùn)行，鋪層01班組班針對可能出現(xiàn)的問題及即將開展的工作進(jìn)行嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。以安全為前提，班組成員團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)，尤其是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著敬業(yè)的精神和專業(yè)的態(tài)度，樹立起“一支敢打硬仗、敢于啃硬骨頭的隊(duì)伍”的良好形象。特別是2020年初，受新冠疫情的影響，班組到崗人數(shù)不足10人，面對生產(chǎn)任務(wù)，在班組長的帶領(lǐng)下積極面對困難，想方設(shè)法保障和增加人員到崗，提效率、保產(chǎn)能，在2020年第一季度，鋪層01班率先在葉片事業(yè)部將LZ76葉片提效至36小時(shí)占模周期。2020年第二季度調(diào)至GW90產(chǎn)線，面對事業(yè)部最大的葉型，班組克服物料、工藝、工裝等種種困難點(diǎn)，僅用不到3周的時(shí)間將生產(chǎn)效率提升至72小時(shí)/片，在幾家葉片同行里最先達(dá)成，得到了客戶和友商的高度贊許。鋪層01班在第四季度調(diào)入S84產(chǎn)線，基于GW90的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)組合的合理安排，迅速將S84的鋪層生產(chǎn)效率壓縮了40%，而后經(jīng)過持續(xù)的優(yōu)化調(diào)整，在10月份將S84葉型的生產(chǎn)效率拉升至48小時(shí)/片，在12月份將S84占模周期壓縮至36小時(shí)，創(chuàng)造了葉片事業(yè)部的新紀(jì)錄。2020年通過班組全體人員的共同努力，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性和自覺性。
同心協(xié)力，凝聚團(tuán)隊(duì)力量
班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映一個(gè)班組的核心力量。2020年克服了人員不足、原材料供應(yīng)、工藝改進(jìn)等多方面困難，班組成員干勁兒十足、堅(jiān)持不懈，逐步實(shí)現(xiàn)了五分廠90米、84米兩個(gè)葉型的下線與量產(chǎn)，并成了公司既定的提效工作。
班組的日常工作能夠按照公司的規(guī)定進(jìn)行，時(shí)刻做到“令行禁止”；班組成員間互幫互助的現(xiàn)象呈現(xiàn)常態(tài)化，新員工進(jìn)入班組后，能夠安排老員工進(jìn)行一對一的幫扶，使新員工能夠快速的融入到生產(chǎn)工作中，良好的班組氛圍是整個(gè)班組核心力的體現(xiàn)，在過去的兩年里，班組在這樣的生產(chǎn)氛圍中逐步發(fā)展壯大并不斷地走向成熟穩(wěn)定。
值得一提的是，鋪層01班所有成員都曾是獲得“先進(jìn)班組”的榮譽(yù)的一員，通過深入開展班組建設(shè)，班組員工素質(zhì)得到明顯提升，逐步成為一支充滿活力和激情、勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。自從將班組調(diào)入五分廠以來，在班長孫海的帶領(lǐng)下，班組成員一直同心努力，心往一處想，勁往一處使，前前后后歷經(jīng)了76米、90米、84米的葉片生產(chǎn)過程，不僅班組的人數(shù)得到了壯大，班組的整體建設(shè)也得到了提高，全員的集體榮譽(yù)感得到了大幅度提升。
行程萬里，未來可期。不管過去取得的成績?nèi)绾?，今天的成績已屬于過去，未來還需要整個(gè)班組成員共同去創(chuàng)造。鋪層01班雖然也存在著許多的不足，但這些都不是難題，相信班組能夠突破自我，學(xué)以致用，彌補(bǔ)不足，積極改變目前自身的不足向行業(yè)的先進(jìn)看齊，向集團(tuán)的標(biāo)桿看齊，定能讓班組成員更上一層樓，讓班組變得更有競爭力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大更多力量。
供稿：葉片五分廠 胡嚴(yán)