為創(chuàng)新基層管理方法，提升一線員工的技能水平，2014年年度，中復(fù)連眾在連云港葉片工廠試行生產(chǎn)輔導(dǎo)員制度。經(jīng)過兩個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，高靜、王如春、孟凡運、劉子新、王亮5名一線員工高分通過考核,成為中復(fù)連眾首批生產(chǎn)輔導(dǎo)員。
生產(chǎn)輔導(dǎo)員怎么產(chǎn)生的呢？首先連云港葉片工廠分別從大梁、筋板、鋪層、合模和機加工5個工序600多名一線員工中推選出多名技術(shù)水平高、溝通能力強、學(xué)習(xí)能力強、能吃苦耐勞的員工，經(jīng)過葉片生產(chǎn)部篩選，確認最終人員。在兩個月的時間內(nèi)，工藝技術(shù)部技術(shù)員陳桐對這5人進行理論培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)和崗前考核。培訓(xùn)包括葉片各生產(chǎn)工序的相關(guān)術(shù)語、操作規(guī)范、技術(shù)要求和防塵保護等知識，打好基礎(chǔ)。在實踐培訓(xùn)中，重點使生產(chǎn)輔導(dǎo)員熟練掌握各工序操作技能、熟練使用各環(huán)節(jié)工裝工具，并掌握技術(shù)及質(zhì)量關(guān)鍵點的控制要求，培訓(xùn)的過程也是生產(chǎn)的過程，培訓(xùn)負責(zé)人會針對他們的薄弱環(huán)節(jié)進行強化訓(xùn)練。培訓(xùn)還引入小組討論的方式，根據(jù)當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容，要去結(jié)合車間生產(chǎn)實際，找出不規(guī)范的操作并提出合理化建議。
根據(jù)了解，生產(chǎn)輔導(dǎo)員的主要工作可以概括為9個字、3項工作：新產(chǎn)品、新班組、新工藝。新產(chǎn)品是指他們是葉片首制品的重要參與者，目前他們正在參與制作首只68米6兆瓦葉片。不同于以往的一套三只葉片的組合方式，68米5兆瓦葉片是一套兩只葉片，生產(chǎn)工藝和制造方法都面臨著挑戰(zhàn)，因為是海外訂單，客戶要求又特別嚴格，葉片事業(yè)部高度重視，抽取骨干力量攻克難題。新班組是指他們將負責(zé)新入職員工的傳幫帶工作，在生產(chǎn)實踐中手把手地教，親自示范，當(dāng)場指出不符合項，使新員工快速熟練掌握操作技巧。新工藝是指他們是新工藝的推廣者，葉片事業(yè)部新推行的新工藝，由他們先掌握并進入車間進行推廣，一個班組一個班組的培訓(xùn)，直至大家全部掌握。
問到這5名生產(chǎn)輔導(dǎo)員的具體表現(xiàn)時， 68米6兆瓦生產(chǎn)負責(zé)人金蘇斌說，他們的技能比較全面，解決問題的能力強，對于試生產(chǎn)過程中遇到的問題一般情況下隨便哪個人都能解決，這在一定程度上節(jié)約了時間，同時他們的操作技能得到了客戶的肯定。68米6兆瓦葉片一個重要的關(guān)鍵點是碳纖維大梁的制作，因為首次將預(yù)浸工藝使用在碳纖維大梁制作上，對于濕度、溫度的把控要求非常高，讓大家高興的是由這個5個人制作的大梁完全達到工藝要求，負責(zé)建造的老外都對他們贊不絕口，有的工作交給其他人做他們都不放心，指明要這5個人來做。
王如春在接受筆者采訪時說，他2007年中專畢業(yè)后就在葉片生產(chǎn)一線工作，能夠通過考試成為生產(chǎn)輔導(dǎo)員是一種榮譽，因為連云港葉片工廠只有5名，當(dāng)戴上印有生產(chǎn)輔導(dǎo)員袖章時，也會感到壓力，因為他們比普通員工面臨著最多的挑戰(zhàn)，但是大家都是年輕人，都是不怕苦不怕累的人，沒有什么是克服不了的，克服難題是一件開心的事。
